Wir begleiten Ihr Unternehmen aus dem Spannungsfeld von steigenden Personalkosten, hoher Fluktuation, Krankentage und Demotivation hin zu einem attraktiven Arbeitgeber mit motivierender Unternehmenskultur und leistungsstarken Teams.
Kennen Sie das?
Die Personalkosten ufern aus und die Effizienz sinkt
Der hohe Krankenstand belastet die Teams und die Produktionsprozesse
Die Personalabteilung ist mehr Verwaltungseinheit als strategischer Partner mit Weitsicht und einem abgestimmten Konzept
Und was, wenn es ganz einfach zu implementieren wäre, Ihre Mitarbeiter dabei geschult werden und Sie mit dem Programm Transparenz im gesamten HR Bereich erhalten. Sie wissen dann genau, wofür Ihr Geld ausgegeben wird und haben das sichere Gefühl, dass es richtig investiert ist und Ihnen, dem Unternehmen und den Mitarbeitern dient.
„Die Strategieberatung ist die Basis für alle weiteren HR-Entscheidungen. Sie schaffen somit eine solide Planungsgrundlage und haben die Kosten und die Wirkung Ihrer Investitionen im Blick.“
Anhand dieser zwei folgenden Kennzahlen können Sie schon viele Informationen über die Effizienz Ihrer Personalentwicklung und die Höhe Ihrer variablen Personalkosten ablesen.
der Normwert liegt, je nach Branche zwischen 3,5 – 5,5%)
Die Krankentagequote stellt dar, wie hoch der Krankenstand und die damit verbundenen Kosten im Unternehmen sind und kann als Grundlage z.B. für Maßnahmen zur Gesundheitsförderung dienen.
(der Normwert liegt, je nach Branche zwischen 15-25%)
Diese Kennzahlen sind wichtig und dienen Ihnen als Wegweiser, wo Verbesserungen anstehen.
Wir eruieren mit Ihnen zusammen die Ursachen und definieren das Verbesserungspotential.
Zusammengefasst trägt eine gut aufgestellte Personalentwicklung nicht nur zur Weiterentwicklung der einzelnen Mitarbeiter bei, sondern senkt Kosten, stärkt das gesamte Unternehmen und macht es langfristig erfolgreicher und zukunftsfähiger.
Wir eruieren mit Ihnen zusammen die Ursachen und erkennen das Verbesserungspotential.
Zusammengefasst trägt eine gut aufgestellte Personalentwicklung nicht nur zur Weiterentwicklung der einzelnen Mitarbeiter bei, sondern senkt Kosten, stärkt das gesamte Unternehmen und macht es langfristig erfolgreicher und zukunftsfähiger.
Ein Unternehmen, das in die Entwicklung seiner Mitarbeitenden investiert, wird als attraktiver Arbeitgeber wahrgenommen, was die Rekrutierung von Talenten erleichtert.
Personalentwicklung kann dazu beitragen, eine positive, leistungsorientierte Unternehmenskultur zu schaffen, in der eine konstruktive Zusammenarbeit und eine reflektierte, klare Kommunikation gefördert werden.
Personalentwicklung schafft eine gesunde und leistungsstarke Arbeitswelt.
Wenn Mitarbeitende sehen, dass das Unternehmen in ihre Weiterentwicklung investiert, fühlen sie sich gewertschätzt. Dies führt zu höherer Arbeitszufriedenheit und einer geringeren Fluktuation.
Eine gezielte Personalentwicklung sorgt dafür, dass Mitarbeiter die benötigten Fähigkeiten und Kompetenzen entwickeln, um ihre Aufgaben effektiv zu erfüllen und das Miteinander positiv zu gestalten. Mitarbeitende, die kontinuierlich lernen, sind besser in der Lage, sich an neue Technologien, Arbeitsweisen, Teams und Marktbedingungen anzupassen, neue Ideen und Lösungen zu entwickeln. Dies fördert die Innovationskraft und Agilität, stärkt das Unternehmen und sichert dessen Zukunft.
Gut geschulte Führungskräfte unterstützen ihre Mitarbeiter und trainieren sie zu leistungsstraken Teams.
In Zeiten des Wandels oder der Unsicherheit kann ein Unternehmen von gut ausgebildeten und anpassungsfähigen Mitarbeitenden profitieren, die flexibel auf neue Herausforderungen reagieren können.
Durch die gezielte Schulung von Mitarbeitenden können Unternehmen sicherstellen, dass gesetzliche Vorschriften und Branchenstandards eingehalten werden, was das Risiko von rechtlichen Problemen verringert.
Möchten Sie mehr darüber erfahren, wie wir in kurzer Zeit Ihr individuelles Personalentwicklungs-Programm mit Ihnen zusammen erstellen oder Ihr bestehendes Personalentwicklungsprogramm optimieren und Maßnahmen aufeinander abstimmen?
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In dem 30minütigen Termin können wir uns per zoom kennenlernen. Sie können Ihre aktuelle Situation schildern, Fragen stellen und Ziele nennen. Wir stellen Ihnen unser Programm vor und erläutern Ihnen den Ablauf unserer Zusammenarbeit.
In dem Beratungsgespräch nehmen wir Bezug auf Ihre Fragen und Ziele und erläutern Ihnen anhand unseres Programms, wie Sie diese erreichen und auch beständig im Unternehmen implementieren können. Erst, wenn alle Fragen geklärt sind, der Ablauf und Ihr Gewinn für Sie klar und transparent sind, können Sie sich entscheiden, ob Sie an unserem Programm teilnehmen möchten und schon in kurzer Zeit die Erfolge feiern möchten.
Sie können uns auch gerne eine Nachricht zukommen lassen. Wir melden uns innerhalb von 48 Stunden zurück.
Wir entwickeln zusammen mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern eine gesunde und erfolgreiche Arbeitsplatzkultur.
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