Sehr häufig – und auch schnell – entsteht eine Unternehmenskultur, die von solchen Aussagen geprägt ist:
„Der Recruitingaufwand und die Fluktuation sind viel zu hoch“
„Der hohe Krankenstand belastet die Teams und die Produktionsprozesse“
„Die Mitarbeiter sind unmotiviert und in vielen Teams herrschen Konflikte“
Hier, im HR, wird viel Geld investiert und ausgegeben. Je nach Branche sind die Personalkosten oft der größte Kostenblock. Es braucht ein stimmiges Gesamtkonzept, um für 100% Lohn auch 100% Leistung zu erhalten. Investitionen sollten gezielt und sorgfältig eingesetzt werden, um die gewünschte Wirkung zu erhalten.
"Die HR-Abteilung als reine Verwaltungseinheit zu betrachten, kann ein schwerwiegender Fehler sein."
Nur eine bewusst und klar festgelegte Strategie des Arbeitgebers gibt den Mitarbeitern Orientierung im Miteinander, in der Leistung, in der Entlohnung, für die Entwicklung und die Perspektive. Und auch dann erst greifen Belohnungssysteme.
"Zuerst muss der Acker gepflügt werden und erst dann kann gesät und bewässert werden."
Wenn die Maßnahmen allerdings nicht in ein ganzheitliches Konzept eingebunden sind, verpufft die Wirkung relativ schnell und der Frust der Mitarbeiter steigt. Maßnahmen sind im Besten Fall aufeinander abgestimmt. Andernfalls fehlt die Glaubwürdigkeit und das Vertrauen für die Umsetzung.
"Oft werden HR Maßnahmen gebucht und umgesetzt, um kurzfristig Feuer zu löschen."
Alles Voraussetzungen, um für 100% Lohn auch 100% Leistung zu erhalten.
Die Strategieberatung ist die Basis für alle weiteren HR-Entscheidungen. Sie schaffen somit eine solide Planungsgrundlage und haben die Kosten und die Wirkung Ihrer Investitionen im Blick.
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